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在当下充满变数的市场大环境下,高层管理者需要在不确定中做出选择,带领企业破除增长困境、实现韧性增长,持续、长远的经营理念变得极为重要。从过去关注“管理业务”转为“经营企业”,由“关注局部”转为“胸怀全局”,由“建设团队”转为“打造组织”成为高层管理者的必修课。
为帮助中高层领导者应对当下管理挑战,项目聚焦中高管必备管理能力及未来人才发展需求,整合全球商学院的优质知识与内容,打造与业务相结合的能力发展体系。
新经理作为第一次踏上管理岗位的“萌新”管理者,在工作中正经历着无法逃避的角色转型期。在这个过程中,手忙脚乱的新经理往往容易暴露出自身诸多不足,如管理能力弱、解决问题经验少,人际关系摆不平、持续学习意识差等。