领导力

在这个变化而充满不确定性的时代，管理者应该如何鼓励和激发员工拥抱变化，从而使团队更具战斗力、使得公司基业长青？你需要建立赋能型组织，它能激发一线团队与员工的内在能量，使他们敏捷适应环境变化。作为组织发展的未来趋势，它提高了组织的敏锐度、重新定义了人与组织的关系。赋能型团队是赋能组织的核心单元，特征是自我驱动、创新共识与敏捷进化。如何打造赋能型团队？如何让赋能型团队促使人们在目标的驱动下，充分发挥能动性，强调自我实现，使个体的价值得以绽放，实现组织使命？你将在本系列课程中找到答案。 本系列课程旨在帮助你重塑组织架构，升维你的领导力，助你构建赋能型团队。通过本系列的学习，你将：了解VUCA时代赋能的必然性；认识到相对于管控型组织，赋能型组织的特点。通过学习赋能型组织的区别和优势，领悟赋能的深刻内涵，构建赋能管理新思维；学习赋能型团队的铸成路径，并掌握为团队赋能的工具和方法，最终打造自我驱动、创新共识、敏捷进化的赋能型团队。

一个组织要想成功需要依靠很多因素，其中最关键的因素之一就是执行力。那么，如何培养你或者你所在团队的执行力，帮助你的组织迈向成功之路呢？人力资源管理领域知名专家霍华德(Howard Ward）教授指导的系列课程将帮助你建立正确的领导思维方式，从领导者自身、员工个体和团队整体三个维度入手，全面提升你的执行力。